避免这10个问题，做一个出色的女主管(6)

不合理要求与批评

批评与期待并非坏事，但当分派工作时，订出的完成期限要适当合理，也要时时检视进度，帮员工调整分量，不致有不均或过量的情况。

当你为员工订下期许，你也要了解这位同仁的优缺点，而且也要让员工知道你心中所谓工作完成的标准是什么，如果你希望在周日前完成企划，那就别只丢一句“尽快完成”，如果明白点出目标后，员工无法完成，届时再予批评才算合理。面对工作，重点应该放在“事实”上，如果过程出了问题，要把状况定义为“有件事情需要解决”，而不是人身攻击。