“死党”变上司 如何摆正自己的位置(3)

沟通为上换位思考

“后来，朋友被调到外地部门做经理，领导让他推荐继任，他推荐了我。我做了主管后，仿佛一下子理解了他，若没有他的严格要求，我又如何被上级信任？现在，对待我的下属，尤其是亲近的下属，我也是从我的职位出发，该批评、该处罚的从不手软，不同的是，我会讲我们的故事给下属听，回想起来，我们当时是欠沟通的。”转换了角色后的小董理解了朋友当初的“用心良苦”。

罗直认为，良好的沟通能力应该是职场人具备的核心技能之一。无论是哪一方，工作关系的核心是业务和分工不同产生的，每个人的出发点都是站在自己的立场，目的是为了工作，因为立场不同因为管理权限不同会产生各种问题，而不是谁在故意难为谁。