这样的公司去了也不放心(5)

对策：要有效管理企业现金流量，有几个原则：让应收账款与应付账款的期限维持一致，或者确保应付账款的期限比应收账款的期限长。举例来说，如果你允许顾客六十天后付款，则你与供应商之间的付款期限，至少也要有六十天的期限或者更长。如此，你才能够运用现金流量，而不是负债来支付售出的商品。

另外，除非享有折扣，否则你的应付账款应尽量延后至最后一天再支付。

如果有太多不必要的人员配置，也要设法压缩。