原创是对消费者最起码的尊重——七色花自主开发产品的影响

“去”义乌模式!

“小商品海洋，购物者天堂”已成为繁荣的义乌市代名词，不过正如代名词里所说的义乌就是一个小商品市场，商家去义乌就是采购、批发，这传统的商业经营模式到今天仍让人有热火朝天的错觉，但是这对于现在的七色花，正在全面向国际化进发的七色花还适合吗?答案当然是“不”。虽然说从运营和资金运转上来说这种模式依然有其一定的可行性;而自主研发新产品，无疑很大程度地增加了商家的运营成本，但七色花(7magic)为什么还要在2012年首次推出了自主研发产品品牌?这是因为七色花洞悉了一个很重要的问题，如果还像以往一样单纯去义乌采买，无疑代表着七色花没有进步、没有创新、没有特色，在同质化竞争中泥足深陷。显然，这不是七色花想要的。2010年，七色花被明辉国际全资收购后，不断的进行资源整合和产品升级，使整个七色花有了革命性的提升，七色花果断地决定抛弃“义乌模式”既传统又粗放的采买方式，逐步走上这条看似艰难但导向光明未来的产品自主研发之路，做到有别于同行简单的采买销售，展开重质量、重创意、多点把握的品牌运营模式，并最终实现全面建设产品自主品牌体系。

那么究竟这样的自主创新产品意味着什么呢?自主开发产品又让七色花有怎样的变化呢?消费者又是如何看待这一举措和新的产品呢?

站在国际潮流的尖端思考

2012年以来，七色花立足全球，以广州总部为中心，以义乌、深圳为支点，在日本东京、韩国首尔、泰国分设三大分部，高薪聘请众多时尚靓丽，潮流触觉敏锐的年轻买手。七色花大费周折，建立这么多海外分部的用意在哪?为的就是实时搜罗最顶尖的潮流资讯，这些潮流资讯也将第一时间反馈给国内七色花的同事，为新产品的研发提供新元素和设计灵感。这些自主研发上市的新产品意味着新一代的时尚饰品连锁行业品牌模式的诞生，不再是以前传统的买进卖出的末日销售模式，而是与时俱进的品牌运营模式。国际化的潮流就是要创新、就是要坚持自主开发，才能保持品牌的生命力，这是七色花新开拓的未来道路，也是一个国际品牌应该具备的灵魂和特质!

把原创变成品牌的灵魂

据悉，“蜜桃格格”是七色花首个首创自有品牌系列。以可爱的蜜桃格格形象为设计原型，开发了饰品、包包、彩妆、工具、护肤等多系列的100多种产品，在此基础上，七色花每月的新品上市都超过600款。紧接着将有BOBOTU、缤纷色彩等自主品牌相续问世，这种强大的研发生产能力，足以见七色花作为饰品行业龙头的魄力。

随着七色花物流中心从义乌搬回深圳，在义乌的采购分部撤回到广州总部，随着研发队伍重新整合迅速壮大，团队越来越年轻化时尚化，已然具备敏锐而专业的潮流触觉。在研发中心不断地努力下，一批又一批原创产品上市，将会给整个行业的消费市场带来激荡，市场的消费导向也会发生翻天覆地的改变，消费者从来就喜欢我有人无的东西，七色花自有产品线的建立无疑就是让消费者有了一个专属感，让消费者觉得自己买到的东西是别人没有的，不仅产品本身有了质的飞跃，同时也让消费者心理层面的满足感得到了大大的提升。这也说明了原创才是一个品牌的灵魂所在，自主研发产品就是七色花品牌灵魂外在体现，同时也是行业中产品革命打响的第一枪。

原创是对消费者最起码的尊重

以上种种，回归到原创这个问题，换个角度来说，作为产品受众的广大消费者，原创饰品不但是商家自身的一种态度，也是从开发设计层面就开始对品质的追求和保证，无论是精美的设计、创意的想法、多样的应用，我们都别忘了所有这些前提都指向了一个最终的目的，那就是为广大消费者在购买和使用饰品后的美丽心情，所以七色花的原创饰品最基本的前提就是诚信，以七色花的角度来说，原创就是对广大消费者最起码的尊重。

结语

全面自主研发产品道路对七色花来说还有很长的路要走，但拥有着广大消费支持并逐步走向国际化的七色花，怀着对原创执着的理念、对品牌和产品的尊重，将为消费者带来更加紧贴潮流、紧贴国际、紧贴生活的自主研发产品，矢志让原创变成时尚消费市场的主流。