做老板的最高境界(4)

不过A总毫不留情地批评有的老板在处理问题上喜欢搞弹性，让下属揣测老板到底是喜欢这么做还是那么做———因为老板以前遇到类似事件有时候是这么决定有时候又是那么拍板的。A总偏要凡事透明化、底线化，让下属对自己的好恶了解得清清楚楚，这也就避免下属有决定权的时候还要请示自己。

会不会做人是一门学问，会不会做老板更是一门艺术。曾经认识一名Z老板，上至副总下至普通员工，都对他敬仰有加，不少人坦言只要Z老板一天在，就一天为这家企业工作。做老板做到靠个人魅力拥有一干得力下属共同卖力打拼，算是做老板的最高境界吧。