周大生：变革中更加重视人才培养

随着毕业季的临近，各大公司的校园招聘在高校如火如荼地进行。在这场校招大潮中，珠宝行业领军品牌周大生珠宝股份有限公司通过层层选拔招收到80余名高校应届毕业生。日前这些职场预备军已悉数到达周大生公司总部，将进行为期一个月的实习学习工作。

据悉此次至周大生总部实习的应届毕业生较之去年变化良多。除了人数上的增长，专业分布的更加多样和珠宝专业比重下降更加引人注目。这预示着在企业革新转型阶段的周大生将在企业内部架构的调整和团队建设上更加注重专业，进一步完善人才建设体系。

自2006年，周大生率先与业内提出实施人才梯队建设的战略计划——腾龙工程，每年针对全国高校进行大批量的校园招聘，为企业输送人才。在入职前的实习期内，腾龙工程将接受包括理论培训辅导、部门实习、市场调研等多项专业而系统的培训课程，帮助应届毕业生适应从校园到职场的角色转化。至今，腾龙工程已开展十期，为公司累计提供近千生力军，这些“新鲜血液”输送至周大生的40多个区域运营管理机构，和覆盖的全国32个省、市、自治区的500多个大中城市，成为企业创新发展的中坚力量。

据悉，周大生珠宝曾于2012年获得由智联招聘颁发的“中国年度最佳雇主(2011)深圳最受女性关注雇主”荣誉称号。2014年在第九届新人力高峰论坛上荣获“2014年最佳雇主奖”。周大生历来倡导人性化管理，秉承“亲人理念”在发展企业的同时关注员工的成长与贡献。近年来不断加强雇主意识，并积极将雇主品牌意识落实到公司组织架构建设的方方面面，从薪资调整、福利改善、教育及职业发展、共同价值观下的企业文化等各方面不断改善，力图成为求职者心中的理想雇主品牌。

人才的储备是企业的未来，对于企业的转型发展有着至关重要的作用。校园招聘是新晋人才的根基，周大生对校园招聘工作的重视和对校招人才的大力培养，标志着周大生将在公司变革发展和上市融资的关键一年里，更加重视人才梯队制度的建设与完善，促进公司结构的调整与蜕变，为周大生珠宝继续保持业内领军地位并力争在更高水平的多领域竞争中突出重围再创佳绩。