HR瓶颈招人≠招对人(3)

HR瓶颈：招人≠招对人

HR烦恼：员工跳槽率高，自己没面子

高翔 28岁 HR副经理

高翔这几天烦透了，原因是去年新招的两个同事要离职。虽说公司不在乎谁辞职，可问题是这两个同事是自己去年亲自招的。当初，他率领人力资源部同事去各个高校宣讲，北京某大学是他的母校，他也特别青睐这里的学生。在宣讲会结束那天晚上，他接到导师的推荐电话，高翔二话没说就答应了，老师推荐的还能有错。第二天面试，这两个学生表现也确实优秀，于是将他们作为候选人推荐给领导，一路绿灯，这两个学生顺利入职。可工作还没满一年，他们却提出辞职。

“这里薪酬待遇不错，可压力太大了，而且离家太远不方便。”这两位同事的辞职原因，很显然只有一半是真话。高翔反省到自己在招聘中存在很多失误，将未来描述得很好，却很少提及碰到的问题。“员工离职率高，不光自己没面子，而且还要在短期内花费大量的人力、物力去重新招聘，老板看我的眼色也不对了，对我本身的自信也有打击。” 高翔郁闷地说道。