前欧莱雅副总裁张耀东宣布加入阿芙精油任职总裁，将启动O2O战略 发力品牌塑造

近日，前欧莱雅集团中国区副总裁张耀东确认加盟国内精油护肤第一品牌阿芙精油，并将于5月份正式担任总裁一职，统领阿芙线上、线下两大业务模块。

力邀美妆界旗帜人物 阿芙精油战略升级

作为中国护肤品领域的重量级人物，张耀东的履历颇为闪亮。其个人职业选择，往往被业内视作整个国内护肤品行业发展风向的缩影。1997年，从宝洁中国进入欧莱雅中国后，张耀东先后担任集团大众化妆品部销售总监及欧莱雅品牌总经理，并以本土化商业策略带领欧莱雅品牌在中国的销售额从6亿增至60多亿。2010年，他被欧莱雅中国任命为集团副总裁兼大众化妆品部总经理。这也是目前美妆类国际品牌中现有的最高级别中国籍高管，到2012年，欧莱雅成为中国美妆第一品牌。据了解，国际美妆集团长达20年的从业背景，让张耀东在传统化妆品的运营上具有非常丰富的经验，同时，品牌塑造以及市场营销也是其擅长之处。

分析指出，张耀东的个人管理才能，与阿芙品牌目前的发展需求极为互补。数据显示，2015年阿芙精油的营业额位居各大品牌榜首，在天猫双11狂欢中销售额持续名列前茅。同时，基于未来的发展扩张目标，阿芙精油需要重启线上线下O2O联动战略，同时发力品牌塑造，将阿芙精油从独特、小众的护肤品牌逐渐打造成为广受消费者认同的全新品牌。

国内品牌后来居上 前瞻消费升级

张耀东表示：“加入阿芙是我个人职业生涯里的一项重要决定，即是对未来消费升级市场的看好，也是对中国品牌发展的信心和兴趣。分析人士指出，坐拥国际品牌管理经验的中国优秀职业经理人，在此阶段进入本土企业，正是大展拳脚的最佳时机，并将会分享到新一代品牌崛起的发展红利。

近年来，国内本土品牌已经逐步进入发展成熟期，开始迅猛获取更多的市场份额，并以更新颖的产品创新与较高的性价比迅速俘获消费者。国内品牌企业在急速上升期内，迫切需要吸引高端人才，张耀东的强势加入，将令阿芙精油在竞争中获得更多国际视角的优势。最新调查数据显示，2015年国内化妆品零售额2049亿元，同比增长8.8%，高于GDP的6.9%，中国已成为仅次于美国的第二大化妆品市场。

阿芙精油创始人“雕爷”去年曾预言，国内商业机会的下一站风口将是消费升级。对此张耀东表示认同，他认为，在此轮消费升级的大潮中，消费者将不满足于传统的个人护理方式，他们更加看重产品本身的品质、购买体验和品牌所传达出的理念自己是否认同。在每一个现有消费层级内，都将需要一些该领域内更细腻、更有品质与品位的个性化品牌。

在欧美国家，精油护肤理念已经融入了人们生活，但在中国护肤品市场上，精油市场方兴未艾，还有很大的市场空间。阿芙精油创立于2006年，主打纯正精油及精油类护肤理念，创业始于实体门店，在全国一二线城市高端商场内拥有400多家专柜。品牌于2009年领先于全行业尝试触网，连续5年实现线上渠道销售第一，成为国内精油及精油类护肤品的领头羊。此外，阿芙在全球布局了最优质的原料供应基地，减少中间环节、严控产品品质，至今已在全球坐拥9座行业顶级契约庄园。

打通线上线下 实现渠道共赢

张耀东认为，在互联网+的风口后面，O2O浪潮已经拿过接力棒，国内O2O行业渐进成长期，商业模式逐渐清晰，线上线下融合共享成为最新的主题。如何实现将线上线下渠道打通，彼此配合互相引流，将成为新的竞争筹码。当创业者蜂拥进入互联网甚至新兴的O2O行业后，先期的流量红利将被消耗殆尽。互联网、或者移动端作为一种渠道方式，经历过结构性调整之后，企业长远发展的根本还是要回归到品质、体验与品牌。

至于阿芙精油的O2O战略，他表示，线上线下融合并非简单的开通新渠道，而是要系统地实现客户群的分级服务，目标在于增量而非双轨并行下互相抢夺与伤害。即部分习惯于传统购物方式的客群依然能在门店中有好的购物体验，部分更敏感于性价比的客群则可以向线上引导;同样，擅长在线上和手机端购物的年轻客群，可通过丰富的门店活动提高黏性，传播品牌文化，无论线上或线下，都是要在融合共享中形成消费的增量和品牌的提升。

对于阿芙精油而言，品牌既在在互联网上具有极高的影响力，拥有一大批忠实的拥趸，又在线下渠道有着扎实的布局、稳定的经营模式，在O2O风潮兴起时具有先天的优势。据悉，阿芙精油将依托张耀东本人丰富的经验和资源，全力启动O2O战略，进一步实现阿芙品牌的全渠道扩张。

分析表示，阿芙精油创始人雕爷具有成熟的互联网商业运营思路，张耀东则“师出名门”，同时具备国际化视野、市场营销权威经验、渠道上的巨大影响力，可谓圈内难得全才。两位重量级人物并肩作战，强强联合优势互补，对阿芙品牌可谓巨大利好。两人的合作预示着更新颖、更优秀的品牌运营趋势，我们期待着，这将为市场带来的精彩变化!