80后和90后一起面对职场考验 谁更胜一筹？(4)

为了更好地管理90后，不少HR们拿出了新方法。增加公司内部的职位头衔就是一种，公司内部的晋升机会有限，但对于90后来说，做了几年都“原地踏步”感觉肯定不好，因此，通过评级方式提升职位头衔，比如，从销售到销售顾问，就能增加员工的荣誉感和归属感。有些公司也开始更多地考虑让90后员工尝试不同的工作门类，甚至去到不同的城市工作，对于乐于接受变化的90后来说，这样的内部轮岗机会打破了始终在重复一样工作的感觉，也能更大程度激发他们的工作热情。“还有就是把管理交给年轻人，让他们自我管理，这被证明是一种和90后相处较好的手段，我知道有一家公司，90后员工们总是抱怨食堂不好吃，老板就放手让他们自己挑选新的供应商。”